- // - 17:36
- زمان مطالعه : 3 دقیقه
- /Zbn
وبدا زنجان
رئیس گروه پایش کلان منطقه ۶ کشوری در زنجان اظهار کرد: ارسال نتایج پایش برنامه سلامت خانواده به معاونت بهداشت وزارت
دکتر احمد اسمعیل‌زاده، گفت: جمع‌بندی نتایج پایش‌های طرح سلامت خانواده بعد از تایید توسط معاونین بهداشت و مدیران گسترش کلان منطقه ۶، به معاونت بهداشت وزارت بهداشت، ارسال می‌شود.
به گزارش وبدا- زنجان، دکتر احمد اسمعیل زاده، رئیس گروه پایش کلان منطقه ۶ کشوری صبح چهارشنبه ۱۰ مرداد در جلسه پایش طرح سلامت خانواده (پزشکی خانواده و نظام ارجاع) در سالن اجلاس مرکز همایش های بین المللی روزبه دانشگاه علوم پزشکی زنجان باحضور معاونین بهداشت و کارشناسان مسوول گسترش قطب۶، در جریان جمع بندی پایش های صورت گرفته، گفت: در گام اول جمع بندی، نقاط قوت برنامه که براساس پایش های صورت گرفته حاصل شده، توسط تیم پایش ذکر شود و در ادامه مشکلات و الزامات و در نهایت راه حل تمامی اقدامات و مشکلات، مطرح شود.
در ادامه مدیرگروه گسترش معاونت بهداشت دانشگاه علوم پزشکی زنجان در این جلسه به ارائه گزارشی از اقدامات این گروه پرداخت.
صغری نظری، با بیان اینکه در حیطه مدیریت و برنامه ریزی طرح سلامت خانواده، برگزاری جلسات ستاد اجرائی دانشگاه و شهرستان و اجرای مصوبات با اجرای صددرصدی همراه بوده است، گفت: اجرای کامل مصوبات اجرایی در ستادها و برگزاری منظم جلسات بصورت هفتگی در شهرستان های منتخب از نقاط قوت در این حیطه بوده است.
وی نقاط قابل ارتقاء در این حوزه را برنامه ریزی منظم سالانه برای برگزاری جلسات ستاد اجرایی دانشگاه و همچنین تغییرات مدیریتی در سطح اعضای ستاد و کمیته های دانشگاهی، عدم هماهنگی با توجه به وجود تعداد زیاد اعضا ستاد برای تشکیل جلسات را، از چالشهای این حوزه ذکر کرد.
مدیرگروه گسترش معاونت بهداشت دانشگاه علوم پزشکی زنجان، کاهش تعداد اعضا ستاد اجرایی و فصلی شدن جلسات این ستاد در دانشگاه و ماهانه شدن ستاد اجرایی در شهرستان را جزء پیشنهادات جهت ارتقاء فرایند در این حیطه برشمرد.
نظری، افزایش دسترسی جمعیت تحت پوشش به خدمات با کیفیت و فعال، جذب نیروهای مراقب سلامت از محل مجوز و قرارداد برنامه phcشهری و طرحی را از نقاط قوت در حیطه مدیریت و تأمین نیروی انسانی برنامه سلامت خانواده بیان کرد و افزود: نقاط قابل ارتقاء این حوزه استفاده از نیروهای با وضعیت استخدام دائمی با توجه به صرف هزینه های آموزشی، زمان و… ، تامین پزشک و سایر نیروهای موردنیاز درصورت ابلاغ مکانسیم و همچنین مجوز عقد قرارداد از طریق معاونت توسعه و جذب سایر اعضای تیم سلامت در شهرهای منتخب است.
این مسئول، چالش های این حوزه را، استفاده از نیروهای طرحی (موقت) برای تکمیل منابع انسانی مورد نیاز برنامه، عدم وجود مشوق های مناسب جهت نگهداشت نیروهای جذب شده در قالب تمدید طرح، عدم تمایل پزشکان برای همکاری به دلیل عدم تناسب دستمزد با ارائه خدمات، عدم ابلاغ مکانیسم پرداخت پزشک و چگونگی تامین اعتبار و عدم ابلاغ نحوه بکارگیری پزشکان بیان کرد.
وی پیشنهادات جهت ارتقاء فرایند در حوزه مدیریت و تأمین نیروی انسانی برنامه سلامت خانواده را در ارائه مجوز لازم به منظور ایجاد شرایط جذب و نگهداشت نیروهای توانمند و کارامد پس از اتمام مدت طرح (امکان تداوم خدمات مکرر، عقد قرارداد و…) با تامین اعتبار لازم، ابلاغ مکانسیم پرداخت حقوق و بکارگیری پزشکان و سایر اعضای تیم سلامت و ایجاد سازکار لازم نگهداشت نیروها، عنوان کرد.
نظری، چالش های کلی برنامه سلامت خانواده را، تغییرات مکرر دستورالعمل های اجرایی ابلاغی و بسته های خدمتی، عدم بازنگری و تصویب ساختار شبکه منطبق با شیوه نامه سلامت خانواده و نظام ارجاع، توجه ناکافی به ضرورت تقویت نظام شبکه و طولانی شدن هماهنگی های برون بخشی در سطح ملی (نظام پزشکی، بیمه تأمین اجتماعی) ذکر کرد و افزود: در این خصوص، تعیین مرکز پاسخگویی به سوالات و مشکلات ارائه دهندگان و گیرندگان خدمات بصورت کشوری و یا استانی، برگزاری دوره های آموزشی وبیناری/ حضوری برای پرسنل درگیر برنامه و برگزاری جلسات آموزشی به روسای کمیته های استانی توسط رئیس کمیته کشوری، جهت ارتقا برنامه پیشنهاد شده است.
مدیرگروه گسترش معاونت بهداشت دانشگاه علوم پزشکی زنجان در ادامه حیطه های ساختار اجرائی، تامین زیرساخت های فیزیکی/ تجهیزات، آموزش و توانمندسازی، آموزش عمومی و فرهنگ سازی، مدیریت اطلاعات سلامت و نظام ارجاع الکترونیک و حیطه پایش و ارزیابی عملکرد را تشریح کرد.
در این جلسه معاونین بهداشت و مدیران گسترش دانشگاه های علوم پزشکی اراک، البرز، خمین، ساوه، قزوین و قم نیز گزارشی از طرح سلامت خانواده دانشگاه خود ارائه نمودند.
وی نقاط قابل ارتقاء در این حوزه را برنامه ریزی منظم سالانه برای برگزاری جلسات ستاد اجرایی دانشگاه و همچنین تغییرات مدیریتی در سطح اعضای ستاد و کمیته های دانشگاهی، عدم هماهنگی با توجه به وجود تعداد زیاد اعضا ستاد برای تشکیل جلسات را، از چالشهای این حوزه ذکر کرد.
مدیرگروه گسترش معاونت بهداشت دانشگاه علوم پزشکی زنجان، کاهش تعداد اعضا ستاد اجرایی و فصلی شدن جلسات این ستاد در دانشگاه و ماهانه شدن ستاد اجرایی در شهرستان را جزء پیشنهادات جهت ارتقاء فرایند در این حیطه برشمرد.
نظری، افزایش دسترسی جمعیت تحت پوشش به خدمات با کیفیت و فعال، جذب نیروهای مراقب سلامت از محل مجوز و قرارداد برنامه phcشهری و طرحی را از نقاط قوت در حیطه مدیریت و تأمین نیروی انسانی برنامه سلامت خانواده بیان کرد و افزود: نقاط قابل ارتقاء این حوزه استفاده از نیروهای با وضعیت استخدام دائمی با توجه به صرف هزینه های آموزشی، زمان و… ، تامین پزشک و سایر نیروهای موردنیاز درصورت ابلاغ مکانسیم و همچنین مجوز عقد قرارداد از طریق معاونت توسعه و جذب سایر اعضای تیم سلامت در شهرهای منتخب است.
این مسئول، چالش های این حوزه را، استفاده از نیروهای طرحی (موقت) برای تکمیل منابع انسانی مورد نیاز برنامه، عدم وجود مشوق های مناسب جهت نگهداشت نیروهای جذب شده در قالب تمدید طرح، عدم تمایل پزشکان برای همکاری به دلیل عدم تناسب دستمزد با ارائه خدمات، عدم ابلاغ مکانیسم پرداخت پزشک و چگونگی تامین اعتبار و عدم ابلاغ نحوه بکارگیری پزشکان بیان کرد.
وی پیشنهادات جهت ارتقاء فرایند در حوزه مدیریت و تأمین نیروی انسانی برنامه سلامت خانواده را در ارائه مجوز لازم به منظور ایجاد شرایط جذب و نگهداشت نیروهای توانمند و کارامد پس از اتمام مدت طرح (امکان تداوم خدمات مکرر، عقد قرارداد و…) با تامین اعتبار لازم، ابلاغ مکانسیم پرداخت حقوق و بکارگیری پزشکان و سایر اعضای تیم سلامت و ایجاد سازکار لازم نگهداشت نیروها، عنوان کرد.
نظری، چالش های کلی برنامه سلامت خانواده را، تغییرات مکرر دستورالعمل های اجرایی ابلاغی و بسته های خدمتی، عدم بازنگری و تصویب ساختار شبکه منطبق با شیوه نامه سلامت خانواده و نظام ارجاع، توجه ناکافی به ضرورت تقویت نظام شبکه و طولانی شدن هماهنگی های برون بخشی در سطح ملی (نظام پزشکی، بیمه تأمین اجتماعی) ذکر کرد و افزود: در این خصوص، تعیین مرکز پاسخگویی به سوالات و مشکلات ارائه دهندگان و گیرندگان خدمات بصورت کشوری و یا استانی، برگزاری دوره های آموزشی وبیناری/ حضوری برای پرسنل درگیر برنامه و برگزاری جلسات آموزشی به روسای کمیته های استانی توسط رئیس کمیته کشوری، جهت ارتقا برنامه پیشنهاد شده است.
مدیرگروه گسترش معاونت بهداشت دانشگاه علوم پزشکی زنجان در ادامه حیطه های ساختار اجرائی، تامین زیرساخت های فیزیکی/ تجهیزات، آموزش و توانمندسازی، آموزش عمومی و فرهنگ سازی، مدیریت اطلاعات سلامت و نظام ارجاع الکترونیک و حیطه پایش و ارزیابی عملکرد را تشریح کرد.
در این جلسه معاونین بهداشت و مدیران گسترش دانشگاه های علوم پزشکی اراک، البرز، خمین، ساوه، قزوین و قم نیز گزارشی از طرح سلامت خانواده دانشگاه خود ارائه نمودند.
خبرنگار
فاطمه انصاری
تصاویر
نظر دهید